۱۱ سال از روزی که خبرفوری فعالیت خود را آغاز کرد میگذرد. در این سالها، خبرفوری از یک رسانه خبری فراتر رفته و به شبکهای گسترده از رسانههای موضوعی، محلی و بینالمللی تبدیل شده است؛ شبکهای که درحال حاضر با ۳۲۸ برند رسانهای و ۶۰۰ نیروی انسانی مستقیم، در بخشهای مختلف تولید و انتشار محتوا، تبلیغات، فناوری، آموزش و فعالیتهای اجتماعی مشغول به فعالیت است.
سال یازدهم برای خبرفوری فقط یک سال دیگر از تقویم فعالیت این مجموعه نبود؛ در این سال توسعه در چند مسیر بهصورت همزمان دنبال شد؛ از رشد مخاطب و گسترش تحریریهها تا راهاندازی تلویزیون اینترنتی، ورود جدیتر هوش مصنوعی به فرایندهای کاری، توسعه زیرساختهای تولید، سرمایهگذاری در حوزه آموزش و شکلگیری کسبوکارهای جدید.
۳۶۵ روز و ۲ برابر شدن مخاطب
یکی از مهمترین اتفاقات سال گذشته، رشد ۲ برابری مخاطبان شبکۀ رسانهای خبرفوری بود. بر اساس آمار داخلی خبرفوری که توسط پایشگرهای رباتیک این مجموعه در هر لحظه اندازهگیری و بهروزرسانی میشود، تعداد مخاطبان این شبکۀ رسانهای طی یک سال از ۴۷ میلیون کاربر به بیش از ۹۵ میلیون کاربر افزایش یافت.
این ارقام، عدد تجمیعی دنبالکنندگان بیش از ۸۰۰ رسانه از این شبکه گسترده است که در پلتفرمهای تلگرام، روبیکا، اینستاگرام، ایتا، بله، سروش، ایکس، ویراستی و دیگر بسترها در حال حاضر فعالیت میکنند.
این جهش یکساله صرفاً به شبکههای اجتماعی محدود نمیشود و وبسایتهای خبرفوری نیز در این مدت رکورد ۷ میلیون کلیک روزانه را ثبت کردهاند.
امروز در این مجموعه ۳۲۸ برند رسانه با عناوین و محورهای موضوعی گوناگون فعالیت میکنند. این رسانهها با تمرکز بر حوزههای متنوع، تلاش میکنند با سلایق مختلف جامعه درگاه ارتباطی ایجاد کنند؛ رویکردی که به خبرفوری اجازه داده است محتوای خبری را در قالبها و موضوعات مختلف به گروههای گوناگون جامعه برساند.
در کنار گسترش شبکه داخلی، خبرفوری در سال یازدهم فعالیت خود، حوزه خبررسانی چندزبانه را نیز توسعه داد و انتشار محتوا به ۹ زبان زنده دنیا را با برند FNC فعال کرد.
پنج تحریریه برای پنج طیف مخاطب با سلایق مختلف
با توجه به گسترش مخاطبان و تنوع سلایق کاربران جدیدی که به سبد مخاطبین شبکۀ خبرفوری اضافه شده بودند، این اتفاق نیازمند تغییر در شیوه تولید محتوا بود.
به همین دلیل، خبرفوری در یازدهمین سال فعالیت خود توسعه پنج تحریریه موازی و تخصصی را دنبال کرد؛ تحریریههایی که با توجه به موضوع و نوع مخاطب، تولید محتوای متناسب را بر عهده دارند.
در کنار این تحریریهها، شبکه خبرنگاران محلی نیز توسعه یافت تا پوشش اخبار از سطح ملی فراتر برود و روایتهای محلی از استانهای مختلف کشور نیز سهم بیشتری در شبکۀ خبرفوری پیدا کنند.
تلویزیون اینترنتی مدار؛ گذار از متن به تصویر
توسعه محتوای تصویری یکی دیگر از اتفاقات مهم ورود به دهه دوم فعالیت خبرفوری بود. تلویزیون اینترنتی «مدار» با هدف توسعه زیرساخت تصویری خبرفوری راهاندازی شد و اکنون با ۱۵ برنامه استودیویی، ۱۲ ساعت پخش مداوم دارد.
در ادامه توسعه این تلویزیون اینترنتی، پنج استودیوی جدید نیز به مجموعه استودیوهای خبرفوری اضافه شد. این استودیوها برای تولید برنامههای مختلف مورد استفاده قرار میگیرند و بخشی از ظرفیت جدید مجموعه برای توسعه تولیدات تصویری را شکل میدهند.
سه استودیو از این مجموعه نیز برای تولید برنامههای زنده مورد استفاده قرار میگیرند و با توجه به ساختار برنامهها، پخش زنده در قالب بخشهای مختلف در این استودیوها انجام میشود.
«مدار» بخشی از مسیر جدید خبرفوری برای حرکت از انتشار صرفاً متنی و خبری به سمت تولید محتوای تصویری، برنامهسازی و پخش تلویزیونی اینترنتی است.
از «روایت جنگ» تا روایتهای میدانی
خبرفوری در سال یازدهم، تولید محتوای مستند را نیز دنبال کرد. مجموعه مستند «روایت جنگ» با سفر به بیش از ۱۰ استان جنگزده، به ثبت و روایت بخشی از اتفاقات مرتبط با جنگهای رمضان و ۱۲ روزه پرداخت.
همچنین در راستای ارتقاء تولید محتوای تصویری برنامه گفتوگومحور «فوکوس» نیز راهاندازی شد؛ برنامهای که میزبان چهرههایی از حوزههای مختلف کشور بوده است. پیروز حناچی، محمدرضا باهنر، علی مطهری و صولت مرتضوی از جمله مهمانان این برنامه بودهاند.
آکادمی خبرفوری؛ از آموزش مهارت تا مسیر دانشگاه
آموزش در سال یازدهم به یکی از محورهای اصلی توسعه خبرفوری تبدیل شد.
آکادمی آموزشی «آوید» با فضایی بالغ بر ۵۰۰ مترمربع و ۱۰ کلاس فعال راهاندازی شد و مجوز سازمان فنی و حرفهای را برای فعالیت آموزشی دریافت و کلاسهای آموزشی زبانهای انگلیسی، عربی، آلمانی، فرانسوی و اسپانیایی برگزار کرده است.
همچنین دورههای مدیریت کسبوکار MBA و DBA با مجوز وزارت علوم در آوید برگزار شده و آموزشهای تخصصی در زمینههای هوش مصنوعی، خبرنگاری، عکاسی و تولید محتوا نیز در این مجموعه ارائه شده است.
در ادامه این مسیر، خبرفوری در حال پیگیری اخذ مجوزهای لازم برای راهاندازی «دانشگاه خبرفوری» نیز هست.
توسعه منابع انسانی، بخش دیگری از برنامه آموزشی خبرفوری در سال گذشته بوده است در همین راستا، بیش از ۹۰۰ ساعت کارگاه تخصصی و دورههای آموزشی عمومی برای کارکنان خبرفوری طراحی و اجرا شد. سبد آموزشی سال گذشته در کنار این کارگاهها، ۱۶ دوره تخصصی هوش مصنوعی را نیز در بر میگرفت؛ دورههایی که با هدف ارتقای بهرهوری نیروها و آشنا کردن آنها با ابزارهای روز فناوری برگزار شدند.
آموزش خبرنگار تخصصی، کارگاههای کمکهای اولیه و امدادی و دهها دوره تخصصی حوزه اقتصاد، از دیگر سرفصلهای تقویم آموزشی این سال بود.
تقویم رویدادهای خبرفوری در سال گذشته با میزبانی از پنج همایش تخصصی و حضور چهرههای برجسته آموزشی تکمیل شد. در این میان، نشستهای هزارنفری «شکارچی» با حضور مجتبی حورایی، «نقطه تصمیم» با راهبری احمد جانجان و «سیستم بازاریابی تکرارشونده» با تدریس احمد کلاته، با استقبال گسترده مخاطبان روبهرو شدند. همچنین همایش ۷۴۰ نفره «تکنیکهای پرسشگری و گفتوگو» با راهبری زهرهسادات هاشمی و رویداد «مدیانو ۲» به مناسبت دهمین سالگرد تأسیس این مجموعه، بخش دیگری از تلاشهای خبرفوری در مسیر انتقال دانش تخصصی را شکل دادند.
مؤسسه سایهروشن نیز با راهاندازی واحد برگزاری رویداد، دو رویداد «روایت برند» را برگزار کرد.
فعالیتهای فرهنگی؛ روایت دیگری از یک مجموعه رسانهای
در کنار فعالیتهای رسانهای و آموزشی، فعالیتهای فرهنگی و اجتماعی نیز بهعنوان یکی از بخشهای مستقل فعالیتهای مجموعه دنبال شد.
راهاندازی کمپین «متن» در رسانه داخلی همکاران و دعوت از آنها برای عضویت در کتابخانه تخصصی خبرفوری و اهدای کتاب، که تاکنون با استقبال صورتگرفته، بیش از ۱۰۰۰ جلد کتاب در ۱۲ دستهبندی افزوده و موزه تخصصی «تلگراف» در فضایی به مساحت ۱۰۰ مترمربع و با اعتباری بیش از ۲ میلیارد تومان، که بهعنوان بخشی از مسیر بازدید مهمانان، مدیران و مراجعهکنندگان مجموعه خبرفوری راه اندازی شد.
در راستای ایجاد ارتباط میان کارکنان و فضای فرهنگی و اجتماعی، پنج دوره «قرار با شهدا» با بازدید از گلزار شهدای مشهد، شاندیز و دانشگاه آزاد برگزار شد و جمعی از اهالی رسانه و تبلیغات در این برنامهها حضور پیدا کردند.
خیریه قرار نیز در سال یازدهم بخشی از اقدامات مسئولیت اجتماعی این مجموعه را دنبال کرد. در چارچوب خیریه، بیش از ۱۱۰۰ بسته لوازمالتحریر به مناسبت آغاز سال تحصیلی و یازدهمین سالگرد تأسیس خبرفوری تهیه و توزیع شد.
همچین خیریه «قرار» در سال گذشته با توزیع ۶۰ هزار بسته معیشتی و در حرکتی مستمر، با ذبح روزانه سه رأس گوسفند، حمایت از خانوادههای کمبرخوردار را به بخشی از برنامههای روزمره خود تبدیل کرده است.
در ادامه اقدامات قرار، صندوق قرضالحسنه وام هیئت قرار از خردادماه فعالیت خود را آغاز کرد. این صندوق با مشارکت ۶۰ نفر از اعضای اصلی هیئت قرار تشکیل شده و اعضا در قالب پنج گروه ۱۲ نفره سازماندهی شدهاند و هر ماه قرعهکشی میان اعضا انجام و سه فقره وام ۱۲۰ میلیون تومانی، یک فقره وام ۹۰ میلیون تومانی و یک فقره وام ۶۰ میلیون تومانی به برندگان اختصاص مییابد.
در ادامه اقدامات قرار، فروشگاه فیزیکی و اینترنتی با هدف ارائه محصولات مذهبی راهاندازی شد و در کنار آن، بازارچه خیریه «قرار» با هدف حمایت از زنان سرپرست خانوار شکل گرفت. این بازارچه بهصورت هفتگی، روزهای پنجشنبه فعالیت میکند.
برگزاری و مشارکت در بیش از ۱۰ مراسم بزرگ مذهبی و ایجاد موکبهای خدمترسانی در ایام اربعین و دهه پایانی صفر از دیگر اقدامات هیئت «قرار» بود؛ موکبهایی که به دهها هزار زائر خدمترسانی کردند.
هیئت قرار همچنین در بیش از ۵۰ نوبت با حضور در منازل خانوادههای شهدا، پیگیر احوال آنها شد و برنامههای تجدید میثاق پرسنل با گلزار شهدا را دنبال کرد.
جشن خیابانی عید غدیر در مجاورت حرم مطهر امام رضا(ع) با حضور بیش از ۱۰۰ هزار زائر برگزار شد.
شرکتهای زیرمجموعه؛ از تبلیغات تا سرگرمی و روابط عمومی
پیشینهی فعالیتهای خبرفوری با حضور شرکتها و بازوهای تخصصی گره خورده است؛ مجموعههایی که از سالها قبل، هستهی اصلی عملیات تبلیغاتی، فرهنگی، روابط عمومی و سرگرمی این شبکه را شکل دادهاند.
سایهروشن، سیناپس، آفر، رسام، باران، آوید، باماتاپ، بلاگرسنتر و فراتبلیغ از جمله شرکتها و مجموعههای زیرمجموعه هستند که در حوزههای مختلفی از جمله تبلیغات، فعالیتهای فرهنگی، روابط عمومی و سرگرمی فعالیت میکنند.
باران مجری انحصاری تبلیغات خبرفوری، رسام مجری انحصاری تبلیغات اخبار مشهد و سیناپس بازوی تخصصی جریانسازی خبری است. باماتاپ در حوزه تبلیغات گسترده فضای مجازی و آفر در حوزه بازاریابی رسانهای فعالیت دارند و سایهروشن نیز در حوزه تبلیغات سایتمحور و برگزاری رویدادها فعال است.
سیناپس در سال گذشته دفاتر تخصصی جریانسازی رسانهای را در ۱۰ استان کشور ایجاد کرد.
مدل اقتصادی مجموعه نیز بر فعالیتهای رسانهای، تبلیغاتی و تجاری استوار است و خبرفوری اعلام کرده است که بدون اتکا به بودجه دولتی فعالیت میکند.
یکی از فعالیتهای جدید مجموعه در مسیر توسعه کسبوکار، راهاندازی «کافهمدیا» است. کافهمدیا بهعنوان یک کافهرستوران ایجاد شده و در سال جاری بهصورت رسمی فعالیت خود را آغاز کرده است و درحال توسعه فعالیت است.
همچنین اخیرا در راستای توسعه زیرساختها، برای دفتر تهران یک شماره تلفن ۲۲۹۰۹۰۹۰ و برای دفتر مشهد شماره تلفن ۳۱۳۹ تهیه شد.
توسعه سرمایهگذاری؛ حرکت از هلدینگ به اکوسیستم فرازان
با گسترش فعالیتهای خبرفوری، ساختار کلان مجموعه نیز در سال یازدهم وارد مرحله جدیدی شد.
در واحد برندینگ مجموعه، برندبوک و داستان برند خبرفوری تدوین و همزمان با این فرایند، هویت کلان مجموعه نیز بازتعریف شد.
بر این اساس، مجموعه خبرفوری از یک هلدینگ صرفاً رسانهای و تبلیغاتی به ساختاری گستردهتر تحت عنوان «اکوسیستم فرازان» حرکت کرده و هلدینگ تبلیغاتی و رسانهای خبرفوری به یکی از بازوهای این اکوسیستم تبدیل شد.
در ساختار جدید، اکوسیستم فرازان بخشهای مختلفی را دربر میگیرد؛ از فعالیتهای فرهنگی و شرکتهای تبلیغاتی گرفته تا توسعه و سرمایهگذاری و مجموعههایی که در حوزه خدمات، سرگرمی و کسبوکارهای رستورانی فعالیت میکنند.
در همین مسیر، مجموعه در حال ایجاد و توسعه شرکتهایی در حوزه سرگرمی، فعالیتهای اقتصادی، نمایشگاهها، ایونتها و همایشهاست تا فعالیتهای مجموعه از حوزه رسانه و تبلیغات فراتر رفته و به یک اکوسیستم چندحوزهای تبدیل شود.
هوش مصنوعی چطور وارد اتاق خبر شد؟
هوش مصنوعی در سال یازدهم از یک فناوری آیندهمحور به بخشی از فرایندهای عملیاتی خبرفوری تبدیل شد.
بر اساس گزارش داخلی مجموعه، حدود ۲۰ درصد از فرایند تولید و انتشار محتوا در بخشهایی مانند تولید محتوا، افزایش سرعت انتشار، مدیریت تعامل با مخاطبان، مدیریت رسانه و پایش احساسات مخاطبان مکانیزه شده است.
در ادامه این مسیر، دپارتمان تخصصی هوش مصنوعی برای تولیدات رسانهای و حوزه جریانسازی ایجاد شد.
تولید سریالهای انیمیشنی مبتنی بر هوش مصنوعی با موضوعات متنوع نیز یکی دیگر از تجربههای خبرفوری در استفاده از فناوریهای جدید برای تولید محتوای رسانهای بود.
ورود هوش مصنوعی به خبرفوری صرفاً به تولید محتوای جدید محدود نشده است. هدف اصلی، استفاده از ابزارهای هوشمند در بخشهایی از زنجیره تولید و انتشار محتوا بوده تا به افزایش سرعت انتشار، مدیریت رسانه، تعامل با مخاطب و تحلیل بازخوردهاکمک کند و در سالهای پیشرو نیز هوش مصنوعی یکی از محورهای توسعه فناوری خبرفوری خواهد بود.
پیشنهاد ۵۰ میلیون دلاری برای خرید خبرفوری
توسعه سریع و شتابان مجموعه خبرفوری در سالهای اخیر، توجه مجموعههای رسانهای خارج از ایران را نیز به این شبکه رسانهای جلب کرده است.
بر اساس این، در مقطعی پیشنهادی از سوی یکی از رسانههای بینالمللی برای خرید خبرفوری و سرمایهگذاری در حوزه فعالیتهای رسانهای این مجموعه مطرح شد.
رقم پیشنهادی برای این معامله ۵۰ میلیون دلار اعلام شده بود؛ پیشنهادی که خبرفوری آن را نپذیرفت و با توجه به مسیر توسعه و رشد شتابان مجموعه، با این مبلغ موافقت نکرد.
با عبور از سال یازدهم، خبرفوری حالا دیگر صرفاً در حال توسعه یک رسانه یا حتی یک شبکه رسانهای نیست؛ بلکه مسیر جدیدی را برای شکلدادن به اکوسیستمی متشکل از رسانه، فناوری، آموزش، فرهنگ، تبلیغات، سرگرمی و کسبوکار دنبال میکند؛ مسیری که قرار است در سالهای آینده نیز ادامه پیدا کند.
