به گزارش خبرنگار نگین حاشیه،
توان بازگرداندن سریع خطوط تولید پس از خسارت سنگین جنگ، به سرانجام رساندن پروژهای مانند فولادسازی ۸۰۰ هزار تنی شادگان، اجرای طرحهای خودتأمینی انرژی و سرمایهگذاری گسترده محیطزیستی، بدون وجود یک سازمان توانمند ممکن نیست. پشت این پروژهها نسلی از مهندسان، متخصصان و نیروهای جوان قرار دارد که بخشی از دانش فنی و اجرایی مورد نیاز را در خود شرکت شکل دادهاند. تجربه بازسازی پس از حمله نیز نشان داد که سرمایه انسانی و توان سازماندهی فولاد خوزستان تا چه اندازه میتواند در شرایط دشوار به کار بیاید. همراهی کارکنان در آن روزها، کار فشرده برای بازگشت تولید و دلبستگیای که در جریان بازسازی دیده شد، از وجود سرمایه اجتماعی درونسازمانی حکایت دارد که ارزش آن برای یک بنگاه بزرگ صنعتی کمتر از سرمایه فیزیکی نیست.
این ظرفیت اکنون میتواند مبنای مرحله بزرگتری از سرمایهگذاری باشد؛ بهویژه آنکه فولاد خوزستان در استانی قرار گرفته که بخشهای مختلف زنجیره فولاد و صنایع فلزی در آن حضور دارند، اما هنوز میان این ظرفیتها حلقههای خالی و فرصتهای تکمیلنشده فراوانی وجود دارد. شادگان نمونه خوبی است: مجموعهای که محصول قابل فروش آن آهن اسفنجی بود، اکنون با ایجاد ظرفیت ۸۰۰ هزار تنی فولادسازی میتواند همان محصول میانی را به بیلت تبدیل کند و ارزش افزوده بیشتری در استان نگه دارد. همین منطق را میتوان در مقیاسی بزرگتر دنبال کرد. استقرار صنایع بزرگ فولادی و فلزی، بنادر و دسترسی به آبهای آزاد، نزدیکی به بازار عراق، زیرساختهای انرژی و انباشت چند دهه تجربه صنعتی، خوزستان را مستعد شکلگیری یک زنجیره فولادی عمیقتر میکند؛ زنجیرهای که از تولید مواد میانی عبور کند و صنایع پاییندستی، محصولات با ارزش افزوده بیشتر، خدمات مهندسی و شبکه تأمین گستردهتری را در استان شکل دهد.
مسئله امروز، بنابراین، فقط ارزیابی عملکرد چند سال گذشته فولاد خوزستان نیست؛ این عملکرد نشان داده چه ظرفیت تازهای برای آینده ایجاد شده است. شرکتی که در سالهای تحریم و ناترازی انرژی توانسته پروژه توسعهای اجرا کند، برای تأمین برق خود سرمایهگذاری کند، در محیطزیست هزینه کند و پس از بمباران نیز در زمانی کوتاه تولید را بازگرداند، اکنون از پشتوانه فنی، انسانی و سازمانی بزرگتری برای ورود به سرمایهگذاریهای بعدی برخوردار است. خوزستان نیز برای تبدیل مزیتهای پراکنده خود به یک قطب واقعی فولاد، به بنگاههایی با همین قدرت سرمایهگذاری و اجرا نیاز دارد. حمایت از توسعه فولاد خوزستان از این منظر صرفاً حمایت از بزرگتر شدن یک شرکت نیست؛ میتواند ابزاری برای فعال کردن حلقههای خالی زنجیره فولاد، جذب سرمایههای تازه، گسترش صنایع پاییندستی و نگه داشتن سهم بیشتری از ارزش افزوده صنعت در خوزستان باشد. خبرهای خوب هفته دولت شاید از همین جهت مهمتر از چند افتتاح باشند: آنها نشان دادند ظرفیتی ساخته شده که حالا میتوان بسیار بیشتر از گذشته روی آن حساب کرد.
